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近日，亳州市建委召开了2007年市建委第1次重点工程调度会议。会议听取了2007年市政府承诺的城建重点项目的情况汇报，与会同志对实施重点项目的有利条件、不利因素进行了充分讨论。并明确各项目的牵头人，成立技术服务组。要求各牵头单位在2天内拿出项目实施方案，做到责任明确、工作内容明确、时间要求明确、建设标准明确。需要立项的项目，在本周内全部完成立项。随时与设计单位进行对接，对设计过程进行控制，避免出现图纸设计中的缺陷。
会议强调，为完成2007年重点项目建设任务，必须做好以下几个方面的工作：一是分解任务，明确责任。要求每个项目要做到“五有”，即有牵头负责人、有办事班子、有切实可行的方案、有强力推进的措施、有工程实施的行事历。二是强力推进，要以蓬勃的朝气，昂扬的锐气，真抓实干，只争朝夕，做到科学组织、主动出击、主动协调、放下架子。三是注重质量，把好“四关”，即把好规划设计关，把好招投标关，把好施工关，把好竣工验收关；四是确保安全；五是严明纪律。
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